Çeviklik Araçları

Kullanıcı Hikayelerinin Riskleri ve Alternatifleri

Ayşegül Önal09 mins

Agile yöntemler, yazılım geliştirme süreçlerini daha verimli ve müşteri odaklı hale getirmek için geliştirildi. Kullanıcı hikayeleri (User Stories), Agile projelerde gereksinimlerin tanımlanması ve yönetilmesi için yaygın olarak kullanılan bir araçtır. Ancak, bazı durumlarda kullanıcı hikayelerinin yanlış veya aşırı kullanımı, proje başarısını olumsuz etkileyebilir. Bu makalede kullanıcı hikayelerinin yanlış kullanım örneklerini, risklerini ve daha etkili alternatifleri…

Read More

Kullanıcı Hikayeleri Yerine İş Hikayeleri Kullanmak: Çevik Süreçlerde Daha Etkili Bir Yaklaşım

Ceren Türkyılmaz06 mins

Kullanıcı hikayeleri (User Stories), çevik yazılım geliştirme süreçlerinde yaygın olarak kullanılan bir tekniktir. Ancak son yıllarda iş hikayeleri (Job Stories) kavramı, kullanıcı hikayelerine alternatif olarak öne çıkmış ve bazı durumlarda daha etkili bir yöntem olarak kabul edilmiştir. Peki, iş hikayeleri nedir ve neden tercih edilmelidir? Bu makalede bu sorulara detaylı yanıtlar bulacaksınız. 1. Kullanıcı Hikayeleri…

Read More

Backlog Grooming: Çevik Takımlar İçin Etkili Bir Süreç

Ceren Türkyılmaz08 mins

1. Backlog Grooming Nedir? Backlog grooming, çevik yazılım geliştirme süreçlerinde ürün backlog’unun düzenlenmesi, güncellenmesi ve önceliklendirilmesini içeren bir etkinliktir. Scrum ve Kanban gibi çevik metodolojilerde, backlog grooming süreci ürünün gelişimini hızlandırır ve ekiplerin daha verimli çalışmasını sağlar. Backlog grooming, genellikle ürün sahibi (Product Owner), Scrum Master ve geliştirme ekibinin katılımıyla gerçekleştirilir. Bu süreçte gereksiz veya…

Read More

Çevik Proje Yönetiminde SMART Hedefler

Ceren Türkyılmaz08 mins

Günümüz iş dünyasında projelerin başarıya ulaşması için net, ölçülebilir ve ulaşılabilir hedefler belirlemek büyük önem taşır. Çevik proje yönetimi, değişime hızlı uyum sağlayarak esneklik sunan bir yaklaşım olsa da hedef belirleme sürecinde belirli prensiplere bağlı kalmak gereklidir. Bu bağlamda, SMART hedefler (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) çevik proje yönetimi için güçlü bir çerçeve sunar. SMART…

Read More

Portföyden Backlog’a: E-ticaret Sektöründe Proje Yönetim Hiyerarşisi ve Örnekler

Ayşegül Önal06 mins

E-ticaret sektöründe Portföy, Yol Haritası, Program, Proje ve Backlog kavramlarını detaylı örneklerle açıklamak, bu kavramların nasıl bir bütün oluşturduğunu anlamak için oldukça faydalıdır. İşte e-ticaret bağlamında bu hiyerarşi: 1. Portföy Portföy, şirketin stratejik hedeflerine ulaşmak için gerçekleştirdiği tüm girişimlerin (programlar, projeler, operasyonlar) genel görünümüdür. 2. Yol Haritası Yol haritası, portföyde yer alan programların ve projelerin…

Read More

Jira ile Agile Yapısını Kurgulamak: Başarılı Proje Yönetiminin Anahtarları

Ceren Türkyılmaz021 mins

Günümüz iş dünyasında, projelerin hızlı ve verimli bir şekilde yönetilmesi, şirketlerin rekabet avantajı elde etmesinde kritik bir rol oynamaktadır. Agile metodolojisi, esnek çalışma prensipleri ve sürekli iyileştirme döngüleriyle, modern projelerin yönetiminde popüler bir tercih haline gelmiştir. Bu bağlamda, Jira gibi güçlü araçlar, Agile süreçlerinin hayata geçirilmesini kolaylaştırır. Jira, projeleri planlamak, takip etmek ve yönetmek için…

Read More

Scrum’da Burnup ve Burndown Chart’lar

Ceren Türkyılmaz08 mins

Scrum, yazılım geliştirme ve proje yönetimi dünyasında çevik yaklaşımın bir parçası olarak popülerlik kazanmış bir metodolojidir. Scrum takımları, sürekli iyileşme sağlamak ve projelerini şeffaf bir şekilde yönetmek için birçok aracı kullanır. Bu araçlardan ikisi olan Burnup Chart ve Burndown Chart, takımların iş yükünü ve ilerlemeyi izlemelerine yardımcı olur. Bu makalede, Burnup ve Burndown Chart’ların ne…

Read More

Çeviklikte Kullanılması Gereken Teknolojiler

Ceren Türkyılmaz09 mins

Dijital çağda, şirketlerin rekabet avantajını koruyabilmesi ve dönüşüm süreçlerini hızlandırabilmesi için çeviklik kritik bir öneme sahiptir. Çeviklik, yalnızca bir yönetim modeli ya da strateji değil; aynı zamanda şirketlerin teknolojik altyapılarında da uygulamaları gereken bir yaklaşımdır. Peki, çevik bir organizasyon yaratmak için hangi teknolojiler kullanılmalıdır? Bu yazıda, çeviklikte öne çıkan teknolojileri ve bu teknolojilerin işletmelere sağladığı…

Read More

IT Proje Taleplerinin Sınıflandırılması ve Önceliklendirilmesi: Frameworkler, Araçlar ve Örneklerle Detaylı Rehber

Ceren Türkyılmaz013 mins

IT departmanında gelen proje taleplerinin sınıflandırma ve önceliklendirilmesi, kaynakların etkin kullanımı ve iş hedeflerine uygun projelerin hayata geçirilmesi için kritik öneme sahiptir. Aşağıdaki adımlar bu süreçte rehber olabilir: 1. Proje Taleplerini Toplama ve Tanımlama 2. Talepleri Sınıflandırma Proje taleplerini kategorilere ayırarak değerlendirme sürecini kolaylaştırabilirsiniz. Örneğin: 3. Değerlendirme Kriterleri Belirleme Projeleri değerlendirmek ve önceliklendirmek için objektif…

Read More