Proje Yönetimi

Çevik Projelerde ROI (Yatırım Getirisi) Nasıl Ölçülür?

Ceren Türkyılmaz10 ay ago10 ay ago06 mins

Geleneksel proje yönetiminde yatırım getirisini (ROI – Return on Investment) hesaplamak genellikle belirli maliyetler ve tahmin edilen getiriler üzerinden yapılır. Ancak çevik projelerde ROI hesaplamak daha dinamik bir yaklaşım gerektirir. Çevik metodolojiler, esneklik, iteratif geliştirme ve değişen şartlara uyum sağlama gibi prensiplere dayandığından, geleneksel ROI hesaplama yöntemleri bu projelerde yetersiz kalabilir. Bu makalede çevik projelerde…

Kullanıcı Hikayeleri Yerine İş Hikayeleri Kullanmak: Çevik Süreçlerde Daha Etkili Bir Yaklaşım

Ceren Türkyılmaz10 ay ago10 ay ago06 mins

Kullanıcı hikayeleri (User Stories), çevik yazılım geliştirme süreçlerinde yaygın olarak kullanılan bir tekniktir. Ancak son yıllarda iş hikayeleri (Job Stories) kavramı, kullanıcı hikayelerine alternatif olarak öne çıkmış ve bazı durumlarda daha etkili bir yöntem olarak kabul edilmiştir. Peki, iş hikayeleri nedir ve neden tercih edilmelidir? Bu makalede bu sorulara detaylı yanıtlar bulacaksınız. 1. Kullanıcı Hikayeleri…

Backlog Grooming: Çevik Takımlar İçin Etkili Bir Süreç

Ceren Türkyılmaz10 ay ago10 ay ago08 mins

1. Backlog Grooming Nedir? Backlog grooming, çevik yazılım geliştirme süreçlerinde ürün backlog’unun düzenlenmesi, güncellenmesi ve önceliklendirilmesini içeren bir etkinliktir. Scrum ve Kanban gibi çevik metodolojilerde, backlog grooming süreci ürünün gelişimini hızlandırır ve ekiplerin daha verimli çalışmasını sağlar. Backlog grooming, genellikle ürün sahibi (Product Owner), Scrum Master ve geliştirme ekibinin katılımıyla gerçekleştirilir. Bu süreçte gereksiz veya…

Çevik Proje Yönetiminde SMART Hedefler

Ceren Türkyılmaz10 ay ago10 ay ago08 mins

Günümüz iş dünyasında projelerin başarıya ulaşması için net, ölçülebilir ve ulaşılabilir hedefler belirlemek büyük önem taşır. Çevik proje yönetimi, değişime hızlı uyum sağlayarak esneklik sunan bir yaklaşım olsa da hedef belirleme sürecinde belirli prensiplere bağlı kalmak gereklidir. Bu bağlamda, SMART hedefler (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) çevik proje yönetimi için güçlü bir çerçeve sunar. SMART…

Portföyden Backlog’a: E-ticaret Sektöründe Proje Yönetim Hiyerarşisi ve Örnekler

Ayşegül Önal10 ay ago10 ay ago06 mins

E-ticaret sektöründe Portföy, Yol Haritası, Program, Proje ve Backlog kavramlarını detaylı örneklerle açıklamak, bu kavramların nasıl bir bütün oluşturduğunu anlamak için oldukça faydalıdır. İşte e-ticaret bağlamında bu hiyerarşi: 1. Portföy Portföy, şirketin stratejik hedeflerine ulaşmak için gerçekleştirdiği tüm girişimlerin (programlar, projeler, operasyonlar) genel görünümüdür. 2. Yol Haritası Yol haritası, portföyde yer alan programların ve projelerin…

Scrum Master ve Chapter Lead: Çevik Ekiplerdeki Rol ve Sorumluluklar

Ayşegül Önal10 ay ago10 ay ago010 mins

Günümüzde, dijital dönüşüm ve çevik çalışma modelleri, şirketlerin iş yapış şekillerini yeniden tanımlıyor. Scrum Master ve Chapter Lead, bu dönüşüm sürecinde kritik roller oynayan iki önemli pozisyondur. Her ne kadar görev tanımları farklı olsa da, ekiplerin verimli çalışmasını sağlama noktasında tamamlayıcı rollere sahiptirler. Bu yazıda, Scrum Master ve Chapter Lead rollerini detaylı şekilde ele alarak,…

Jira ile Agile Yapısını Kurgulamak: Başarılı Proje Yönetiminin Anahtarları

Ceren Türkyılmaz10 ay ago10 ay ago021 mins

Günümüz iş dünyasında, projelerin hızlı ve verimli bir şekilde yönetilmesi, şirketlerin rekabet avantajı elde etmesinde kritik bir rol oynamaktadır. Agile metodolojisi, esnek çalışma prensipleri ve sürekli iyileştirme döngüleriyle, modern projelerin yönetiminde popüler bir tercih haline gelmiştir. Bu bağlamda, Jira gibi güçlü araçlar, Agile süreçlerinin hayata geçirilmesini kolaylaştırır. Jira, projeleri planlamak, takip etmek ve yönetmek için…

Agile vs. Waterfall: Hangisi İşletmeniz İçin Daha Uygun?

Ceren Türkyılmaz10 ay ago10 ay ago010 mins

İş dünyasında proje yönetimi yaklaşımları, başarıya ulaşmada kritik bir rol oynar. Agile ve Waterfall, uzun yıllardır tartışılan ve tercih edilen iki ana yöntemdir. Her iki metodolojinin de kendine has avantajları ve dezavantajları bulunmakta olup, işletmelerin ihtiyaçlarına, sektörel dinamiklerine ve projelerin doğasına göre seçim yapılması önemlidir. Agile, esnek yapısı ve sürekli iyileştirme odaklı yaklaşımıyla özellikle teknoloji…

Sprint Planlaması için En İyi Pratikler

Ceren Türkyılmaz10 ay ago10 ay ago07 mins

Agile metodolojisinin temel taşlarından biri olan sprint planlaması, takımın belirlenen zaman diliminde (genellikle 1 ila 4 hafta) başarabileceği işleri planlamasını sağlayan kritik bir toplantıdır. Sprint planlamasının etkili bir şekilde gerçekleşmesi, projenin genel başarısını ve takımın verimliliğini artırır. Bu yazıda, sprint planlaması için en iyi pratikleri ve bunların uygulanabilirliğini örneklerle inceleyeceğiz. 1. Sprint Planlamasına Hazırlık Sprint…

Product Backlog: Projelerinizi Yönetmenin Anahtari

Ceren Türkyılmaz11 ay ago10 ay ago09 mins

Günümüzde çevik (agile) proje yönetim metotları, ekiplerin daha etkin ve esnek bir şekilde çalışmasını sağlamaktadır. Bu metodolojilerin çekirdeğini oluşturan kavramlardan biri de “Product Backlog” (Ürün Geri Logu) olarak bilinir. Product Backlog, bir projede yer alan tüm gereksinimlerin, önceliklerin ve geliştirme fikirlerinin düzenli bir şekilde kaydedildiği ve yönetildiği bir listedir. Bu makalede, Product Backlog’un ne olduğunu,…